Hello~大家好，今天学姐为同学们讲墨尔本大学商业分析课程相关知识概念，希望可以帮助广大澳洲留学生梳理思路，学姐整理了非常详细的流程细节可以参考。

　　企业分析还是公司分析

　　侧重于了解企业的整体需求、战略方向，并确定能够让企业实现这些战略目标的计划。它还包括:

　　创建和维护商业架构

　　引导可行性研究

　　识别新的商业机会

　　确定新业务机会的范围和定义

　　准备商业案例

　　进行初始风险评估

　　分析

　　分析的主要形式有:

　　架构分析

　　业务流程分析

　　面向对象分析

　　结构化分析

　　数据仓库分析、存储和数据库分析

　　这用于执行外部环境分析通过检查影响组织的许多不同的外部因素。

　　六个属性杵：

　　政治(来自政治压力的当前和潜在影响)

　　经济的(对地方、国家和世界经济的影响)

　　社会学的(社会影响组织的方式)

　　工艺的(新兴技术的影响)

　　法律(国家和世界立法的效力)

　　环境(地方、国家和世界环境问题)

　　七重分析

　　这用于对七个重要类别的早期业务/风险进行深入分析:

　　市场机会

　　产品/解决方案

　　执行计划

　　金融引擎

　　人力资本

　　潜在回报

　　安全系数

　　VPEC

　　当分析对一个系统有不同看法的多方的期望时使用这种技术，在这个系统中，他们都有共同的利益，但有不同的优先级和不同的责任。

　　价值观——构成参与各方的目标、信念和关注点。它们可能是财务的、社会的、有形的和无形的

　　政策——制约可以做什么和以什么方式做的约束

　　事件——刺激活动的真实过程

　　内容——文档、对话、消息等中有意义的部分。由商业活动的各个方面产生和使用

　　信任——系统用户之间的信任以及他们访问和更改系统内信息的权利

　　业务流程分析

　　对流程进行可视化建模，以了解当前状态，模型分层次出现，以了解影响特定业务流程的促成因素。模型的最高层次是端到端的业务流程，这在许多业务中都是通用的。在业务流程层之下是活动、子活动和最终任务的层次。任务级别是最细化的，当建模时描述了特定的工作流。随着业务流程在工作流层面得到记录，它们会受到影响特定业务的特征的更大影响或“启用”。这些“工作流使能因素”被认为是工作流设计、信息系统/信息技术、激励和测量、人力资源和组织、政策和规则以及设施/物理环境。这种过程平衡和分析技术有助于业务分析师了解特定业务真正需要什么，以及在未来的状态下，在哪里有可能重新设计过程以提高效率。

　　以上是关于墨尔本大学商业分析专业知识概述，墨尔本大学的所有课程如果有需要答疑的问题，都可以找海师帮的英国留学生辅导老师进行帮助。祝同学们都能顺利完成自己的学业。