悉尼大学硕士项目管理专业要求学生完成72个学分的课程。学生首先要学习基础水平的核心课程，然后再学习能力水平的核心课程、选修课程和研究/顶点课程。基础水平课程提供学生在升入更高水平课程之前所需要的基础知识和技能。所有学生将完成其中一项研究/总结性项目。

　　学生若想成为在项目管理领域工作的专业人士，首选的研究方向是专业实践，可以选择ENGG5812批判性思维和系统评估课程以及PMGT5850项目管理顶点课程，前者培养学生在复杂系统环境下批判性评估不同项目管理方法和工具的技能，后者介绍了研究方法以及基于研究项目的主要案例研究。

　　一般情况下，悉尼大学硕士项目管理专业学生还要完成12学分的选修课程，可以从以下课程中进行选择：

　　1、PMGT5875 项目创新管理

　　本课程关注在单个项目层面、组织层面和跨组织网络的创新项目管理中的问题。讨论了影响这些项目的背景和挑战，以及创造力和知识产权管理的概念。

　　2、PMGT5876 变革的战略交付

　　本课程旨在培养和促进批判性思维和良好理论的应用，为组织变革战略实施中的良好实践提供信息。

　　3、PMGT5877 项目组织的管理

　　本课程考察了管理项目导向型组织的挑战和方法。重点是项目管理与以下内容之间的关系：组织文化、结构、流程、跨职能团队、项目治理、绩效管理、变革和知识管理。

　　4、PMGT5886 项目管理的系统动力学建模

　　本课程为管理者提供了许多实用的量化工具，以提高个人、团队和组织的学习、变革和绩效。

　　5、PMGT5887 项目管理中的计算机应用

　　本课程演示了什么是基本项目管理原则。针对一个项目的所有阶段，通过使用现实的案例研究和在计算机上运行的大量练习来说明和扩展理论。

　　6、PMGT5888 全球项目管理

　　本课程旨在提出跨国界沟通、协作和管理的最佳实践。目标是让学生了解全球计划和项目团队面临的挑战，以及引领国际公司在全球项目管理方面走向成熟的技能。

　　7、PMGT5889 集成成本和进度控制

　　本课程的研究重点是项目范围、时间和成本的综合管理，以有效控制和交付项目。课程范围包括在复杂项目的成本和进度的综合管理和控制中提供全面的理论知识和应用技能。

　　8、PMGT5895 合同管理

　　本课程的目标是介绍与项目管理相关的基本合同，目的是让学生能够理解各种可用的合同，并有能力为项目选择合适的合同。

　　学生若有个人研究兴趣，可以选择完成一篇12学分的论文。计划继续攻读更高研究学位的学生则可以根据学术表现选择完成一篇24学分的论文，而不是12学分的选修课程。

　　如果有同学在悉尼大学项目管理专业选课方面存在疑问，可以联系我们，我们会及时安排专业的老师为同学答疑解惑，并提供选课指导。